Über Briqelavora

Unsere Mission: IT-Kompetenz zugänglich und skalierbar machen.

Teamgründung im Technologieunternehmen

Gründung aus dem Wunsch nach flexiblen IT-Ressourcenlösungen

Briqelavora wurde aus der Erfahrung gegründet, dass Unternehmen dringend flexible IT-Kompetenzen benötigen – ohne langwierige Einstellungsprozesse. Unser Ziel ist es, den Zugang zu geprüften Fachkräften schnell und effizient zu ermöglichen. Durch unseren Ansatz bringen wir passend zusammengestellte Teams oder einzelne Expert:innen direkt in die Projekte unserer Kunden. Diese Flexibilität schätzen Unternehmen jeder Größe: Von Start-ups bis zum Konzern. Transparenz, partnerschaftliche Betreuung und kurze Kommunikationswege gehören zu unseren Grundwerten. So gelingt echte Entlastung, ohne den Überblick zu verlieren.

Technik, Menschen, Prozesse – ganzheitliche IT-Outsourcing-Lösungen

Bei Briqelavora stehen Digitalisierung und Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Unsere Prozesse vereinen technisches Verständnis mit effizienter Steuerung und menschlichem Miteinander. Jedes Mandat startet mit einer ausführlichen Analyse, um exakt den Bedarf festzustellen. Auf dieser Basis schlagen wir das beste Modell vor – ob tageweise Unterstützung, projektbezogene Teams oder Managed Services. Uns ist wichtig, dass unsere Kundschaft jederzeit die Kontrolle und Übersicht behält. Die Einbindung kann remote, hybrid oder inhouse erfolgen. Laufende Betreuung und regelmäßige Abstimmungen sichern gleichbleibend hohe Servicequalität.

Projektbesprechung im IT-Team
Gemeinsame Werte im IT-Unternehmen

Unsere Philosophie bei Briqelavora

1

Transparente Prozesse

Wir informieren Sie offen über alle Abläufe und behalten gemeinsam mit Ihnen das Ziel im Blick.

2

Fachliche Exzellenz

Regelmäßige Weiterbildung unseres Teams und geprüfte Qualifikationen sichern eine gleichbleibend hohe Qualität.

3

Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Wir verstehen uns als verlängerter Arm Ihrer IT-Abteilung und handeln stets im Sinne Ihres Unternehmenserfolgs.

4

Flexibles Handeln

Unsere Modelle richten sich nach Ihrem individuellen Bedarf – kurzfristig wie langfristig.

Unser Führungsteam und Experten

Lernen Sie die Menschen kennen, die hinter unseren skalierbaren IT-Ressourcen und effizienten Prozessen stehen.

Svenja Obermann

Svenja Obermann

Geschäftsführerin

Master IT-Management TU München

Prozessoptimierung

Mittelstand IT

Zertifikate:

Certified Scrum Master ITIL Foundation Zertifikat

Methoden:

Agiles Projektmanagement Scrum Framework Kanban Boards Lean IT Stakeholder Alignment

Kernkompetenzen:

Teamführung Kommunikation Change Management Prozessanalyse

Leitet Briqelavora seit der Gründung mit Fokus auf Innovation und Kundennähe.

Anja Brecht

Anja Brecht

Leitung Kundenprojekte

Diplom Wirtschaftsinformatik Uni Stuttgart

Projektsteuerung

IT-Beratung DACH

Zertifikate:

PRINCE2 Project Practitioner Scrum Master Zertifikat

Methoden:

IT-Projektmanagement Scrum Framework Outsourcing-Prozesse Kommunikationsstrategien Service Level Management

Kernkompetenzen:

Projektplanung Kundenberatung Stakeholder Management Controlling

Betreut Kund:innen während des gesamten Projektverlaufs – von der Anfrage bis zur Abwicklung.

Daniel Küster

Daniel Küster

Lead Solution Architect

Dipl.-Inf. Software Engineering RWTH Aachen

Systemarchitektur

Enterprise IT-Services

Zertifikate:

AWS Certified Solutions Architect TOGAF 9 Zertifikat

Methoden:

Systemanalyse Microservices Cloud Infrastrukturen DevOps Methoden IT-Security Standards

Kernkompetenzen:

Architekturdesign Softwareentwicklung Testmanagement Mentoring

Entwirft und überprüft technische Lösungen für kundenindividuelle Herausforderungen.

Tobias Schmitt

Tobias Schmitt

Senior IT-Consultant

M.Sc. Business Informatics Uni Mannheim

Digitalisierung

IT-Service-Provider

Zertifikate:

COBIT 5 Foundation ITIL Practitioner

Methoden:

Prozessberatung IT-Servicemanagement IT Governance Lean Management Business Analyse

Kernkompetenzen:

Prozessoptimierung Analytisches Denken Kommunikation Workshops leiten

Berät Unternehmen zu Digitalisierungsstrategien und begleitet die Umsetzung.

Wichtige Meilensteine

2018

Gründung von Briqelavora und erster Kunde aus dem Mittelstand gewonnen.

2019

Erweiterung des Teams um zusätzliche IT-Spezialist:innen.

2021

Einführung der Managed Services und Ausbau branchenspezifischer Angebote.

2024

60+ Mandate, Einführung hybrider Teammodelle deutschlandweit.